Homeコアファシリティマネジメントセンターは、本学が保有する机器の戦略的な整备と利活用及び技术职员のスキルアップ?キャリアアップとの一体的な推进により、大学间连携の强化、产业界等への贡献及び全学的な研究力の强化に取り组むことを目的に、令和8年4月に设置しました。
运営组织?体制
センターに、以下の3部门を设置し、研究机器の彻底した利活用と技术职员育成、戦略的な机器の整备により、产业界等への贡献を通じた新たな知の収益化システムを构筑するとともに、本学の総合的な研究力の向上を図ります。
- 机器ワンストップサービス部门
学内外からの机器利用希望に対し大学间をまたいで「つなぐ」とともに、情报を収集?还元して各大学の戦略的な机器整备に贡献します。また、中国地方ファシリティネットワークの整备を通じた机器共用体制の强化とワンストップサービスの広域化を図ります。 - 机器利活用戦略部门
学际领域への展开を视野に、产业界との共同研究?事业活动の中で机器の活用を通じて大学が提供する知见?ノウハウ(＝大学の资源)が生み出す研究成果(付加価値)も加えた「共用机器パッケージ」を策定し、民间公司のノウハウを活かした利活用の促进を図ります。また、复数の共用机器の统合利用による新たな先端的计测手法を开発して学内外へ展开します。 - 技术开発?支援统括部门
分析?测定机器メーカー勤务の知见を活かした技术指导?育成を行うとともに、技术职员のスキルと管理能力の向上に资する育成プログラムを作成して、地域の大学に展开します。
体制図
